Planificación y Uso Efectivo del Tiempo
Seguridad Industrial y Laboral
Descripción

  Curso        
  Presencial        
  Academia / In Company        
  16 horas de estudio        
  2 días        

      La gerencia moderna exige, hoy más que nunca, dentro de las funciones gerenciales y/o supervisorias, el que se planifique y organice no sólo la producción o ejecución de los trabajos y actividades sino que también se planifique y organice, como actividades normales de los procesos, todo lo que sea conducente al mejoramiento continuo. Este curso le proporcionará algunas de las herramientas más utilizadas a ese fin. Proporciona a los participantes los conocimientos y técnicas que les permitan obtener la mejora efectiva de sus procesos de trabajo y un aumento de su productividad. 

  Dirigido a: Todo público.

Temario: Proceso. Calidad. Productividad. Eficacia. Eficiencia y Efectividad. Técnicas para detectar y jerarquizar aspectos no satisfactorios en los procesos de trabajo. Técnicas de Registro y Análisis de Procesos. Planificación de la mejora de un Proceso. Planificación de la Agenda Diaria. Establecimiento de Prioridades. Determinación del tiempo esperado de duración de una actividad. Programación del trabajo y su importancia. Diagrama de Barras (Carta Gantt).


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